J9直营集团

8月10日至11日
，2024年度“新经理造就”训练营的第二堂线下课程在J9直营集团营销大楼多职能厅顺利开课。本次课程主题为《问题分析解决与结构化思想》
，由驰名表请讲师进行授课
，训练营的学员们积极参加。

本次课程指标是为援手学员分辨丰富性信想与限度性信想
，促使自我和他人积极地面对问题
，并且为学员们在发现问题、分析问题、解决问题等方面提供一套步骤论。工作就是发现问题和解决问题
，一幼我能否成功
，往往体此刻解决问题上
，日常工作种类繁多
，在有限的功夫内实现多大的工作量取决于幼我解决问题的能力；而从组织的角度而言
，有了壮大的问题解决能力
，也就意味着更好地、更快地解决不休产生或已经存在的各类问题
，从而让组织获利更多。

开宗明义后
，课程首先援手学员们意识到面对问题时应拥有丰富性信想以及系统化、结构化思想
，随后通过集中会商世界当先企业的现实案例
，进建遵循问题分析解决的六步法
，进而把握清澈的思想技术。此表
，为了让学员们更深刻理解分析问题、解决问题的思路
，讲师以幼游戏、真人秀、幼组会商等方式
，疏导各人萦绕课程主题进行钻延注案例设计和汇报评比。寂仔基础理论培训
，又有实际演练领导
，从理论到实际
，相互补充
，相互结合。

与以往培训分歧的是
，本期训练营培训项目越发聚焦于公司、部门、岗位的现实场景
，关注学员们遇到的现实问题与成长瓶颈。在实操环节
，学员们纷纷提出自己日常工作中真实存在的困境
，现场会商展示出一派如火如荼的景象。幼组内部演练时各人集思广益
，结合问题分析解决的六步法与工作现实情况
，逐步进行鉴别问题、分析问题、寻找规划、选择最优解、造订行动打算、执行与评估的步骤。不少学员还鄙人课后自动组织操练和会商
，强化对培训内容的理解
，力争更佳的阐发。

课后部门学员们暗示这次课程像是火热夏季里的一缕风凉清风
，援手他们缓解面对工作生涯难题时的烦躁无措
，为他们打开了处置问题的新视野。同时积极热烈的会商也让各人的关系越发联结缜密
，对公司赋予他们的新工作有了进一步的意识。

欲度关山
，何惧狂澜；风生水起
，正好扬帆。J9直营集团造药2024年度“新经理造就”训练营的学员们将持续维持着端正的态度、空杯的襟怀、坚定的信想
，在这段充斥成长与挑战的研建旅程上行稳致远。

（股份本部 田红雨）