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    为落实股份公司辅导提出的“顺势求变，推进组织健全发展”的批示心灵，推进关联业务查核主体间的工作互换，达到融合互通、共识发展的主张，2022年10月15日上午，诚志生物原料药分厂一行18人在副总经理汪琴、曹雪峰、唐世超的携带下来到大禹造药参观互换，大禹造药总经理江真虎、副总经理鞠凤华等现场同事一起接待；嵋榛钩龈裨记肓斯煞莨径鲁ぜ究◎，副董事长、总经理邓晓娟、副总经理王清、许学余、工程总监吴杰、本部工厂总经理季永明参与这次座谈互换活动。

    上午9点，各人齐聚大禹造药现场会议室，在简短的介绍后，由大禹造药总经理江真虎对大禹造药的概况、建设进展情况作了简要介绍。随后，在江总的携带下，与会人员到现场参观。

    首先参观了在建设中的大禹造药质检办公楼，由质量组赵艳经理和综合组季东经理别离就检测中心的布局、职能间设置、关键设备职能和办公区的职能划分情况向各人作了具体解说，同时还参观了工休间和食堂就餐区域，各人都对此暗示等待。其次参观了建设中的出产车间一，由出产工艺组朱诵华经理为各人具体介绍了车间一的设备装置、出产工艺情况，与来访同事发展了深刻的互换会商。现场参观实现后，在会议室，由工程部吴国庆经理为各人介绍了大禹造药的绿化整体布局，季总、邓总别离就厂区整体绿化思路及质检办公楼、出产车间周边绿化布局提出要求。

    最后，股份公司董事长季俊虬做了总结讲话。季总指出，原料药和复杂造剂一体化是将来发展趋向，也是公司构建竞争优势的发展战术。大禹造药对表是独立法人主体，对内承担了原料药的沉要环节，在将来发展必要各方共同努力。大禹造药目前人员少、组织幼，正是建团队、带行列的最佳机遇，幼组织好沟通、好互换。充分互换，文化能力融合，主题指标就是成立一个健全的组织。组织健全，能力抓住机缘、抵抗难题。现阶段，寂仔繁沉的工作，同时也要打造一个健全的组织，这样各人能力工作的愉快、生涯的愉快。

    大禹造药将以这次座谈互换为契机，加快进建措施，加强组织建设，加大与各查核主体间的进建互换，为原料药的发展奠定坚实基础。

                                       （大禹造药  季东）